稀土業(yè)應(yīng)做好“過冬”準(zhǔn)備
稀土行業(yè)遭遇“嚴(yán)寒”的情況越來越明顯。以內(nèi)蒙古包鋼稀土（集團(tuán)）高科技股份有限公司為例，該公司最近發(fā)布的報(bào)告顯示：今年第三季度，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤約1.20億元，與去年同期相比下降89.60%。包鋼稀土業(yè)績巨降九成的情景，并非個(gè)案。受稀土價(jià)格一直低位運(yùn)行影響，位于南方的廣晟有色業(yè)績也大幅跳水。南方一家稀土業(yè)上市公司負(fù)責(zé)人稱，2011年上半年，企業(yè)自己開采的量都不夠用，還要從外面采購原材料，如今，卻連1000噸都銷不出去。從來沒有見過這么冷的市場需求。
2011年底，國家工信部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要求企業(yè)做好過冬的準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)，他的判斷是，世界三大經(jīng)濟(jì)體處于不景氣狀態(tài)，歐債危機(jī)仍在蔓延擴(kuò)大，國際市場需求不斷萎縮，全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)較長時(shí)間的低迷期。因此，稀土企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，抓緊做好3至5年渡難關(guān)的準(zhǔn)備。
沒想到，他言中了。
面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我國稀土企業(yè)真要想“過冬”，渡難關(guān)，就得主動(dòng)走出“溫室”，真正到市場上拼殺一番。在充分體現(xiàn)市場化的原則下，稀土業(yè)必須在管理體制機(jī)制和市場競爭力方面下功夫，在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、效率和創(chuàng)新方面有進(jìn)步。市場只相信適者生存的，你不身強(qiáng)力壯，在寒風(fēng)中如何屹然挺立？
同時(shí)，稀土業(yè)的改革也應(yīng)繼續(xù)深化。從目前來看，稀土業(yè)的問題絕不僅限在企業(yè)管理上。深層次的體制機(jī)制問題都亟待解決。今年8月，工信部發(fā)布《稀土行業(yè)準(zhǔn)入條件》，根據(jù)《稀土行業(yè)準(zhǔn)入條件》，目前，國內(nèi)約有30%的稀土礦采選和50%的稀土冶煉分離企業(yè)達(dá)不到產(chǎn)能規(guī)模的最低標(biāo)準(zhǔn)，這部分企業(yè)將最先面臨被淘汰或者被兼并的命運(yùn)。
2011年，憑借著供給的壟斷優(yōu)勢，在國內(nèi)密集出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)政策配合之下，半年之內(nèi)大部分稀土原料價(jià)格出現(xiàn)了數(shù)十倍以上的漲幅，稀土上市企業(yè)的股票也一度為之癲狂。為了應(yīng)對(duì)我國稀土產(chǎn)品價(jià)格暴漲，美國、澳大利亞等國稀土礦山的產(chǎn)能釋放速度之快有些超出市場預(yù)期。
由于國外一些稀土企業(yè)的產(chǎn)量增大，預(yù)計(jì)今后國內(nèi)外市場的競爭更加激烈，因此，稀土業(yè)應(yīng)做好渡難關(guān)的準(zhǔn)備。目前，工信部正會(huì)同有關(guān)部門研究組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)。通過重組，旨在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，讓企業(yè)做大做強(qiáng)，并能夠經(jīng)受大風(fēng)大浪以及“嚴(yán)寒”的考驗(yàn)。
