【秋收隨錄】龍南關西小流域尾水處理站奏響“節(jié)能降耗”進行曲
編者按：今年以來，特別是“拼戰(zhàn)一百天，沖刺年目標”百日攻堅競賽開展以來，公司上下堅定信心，錨定全年“66361”既定目標搶抓黃金生產(chǎn)期，奮力抓好“百日攻堅競賽”各項攻堅舉措落實落細落地。為進一步濃厚“攻堅有我、勇于擔當、樂于奉獻”昂揚風貌，本期“秋收隨錄”將圍繞“錨定目標、真抓實干，決勝收官，確保高質量全面完成年度目標任務”主題推出5篇報道，提升廣大干部職工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，堅決打贏打好四季度“收官戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”。
今年以來，龍南關西小流域尾水處理站（下稱處理站）全面挖掘潛力，注重提高生產(chǎn)運行效率，節(jié)能降耗“多點開花”，噸水處理費用創(chuàng)運營以來最低值，截至10月底，全站總生產(chǎn)費用較同期下降23.2%。
做強現(xiàn)場管控，提升運行管理質量
處理站建成于2018年3月，旨在解決龍南足洞稀土礦區(qū)歷史開采造成的地表水氨氮超標問題，該站自2021年4月由公司接管以來，仍存在管理欠佳和運營成本高等問題。為進一步加強現(xiàn)場管理和成本控制，公司安排2名管理人員現(xiàn)場駐點，建立早班例會制度分析每日運行情況，并下達當天工藝指令，常態(tài)化執(zhí)行周例會、月例會制，及時做好研判總結。今年1-10月，處理站處理廢水量相比去年同期增長18.4%，噸水處理成本則同比降低了33.4%，精細管控創(chuàng)效見效。
做實源頭把控，有效降低直接成本
經(jīng)公司駐點管理人員調研分析，處理站生產(chǎn)工藝中的投入原料費用約占總生產(chǎn)成本的60%，處理站敏銳地捕捉到該降本空間，緊盯原料市場動態(tài)，擇機以更優(yōu)的價格分兩批集中采購原材料410噸，節(jié)約原料成本13萬余元。另一方面，針對電能消耗這一主要的動力成本，處理站積極向上協(xié)調，爭取到了變壓器裝機容量費免收政策，每月由此節(jié)約用電成本近萬元，并通過對鼓風機等高能耗設備加裝變頻器，調控生化池內推流器與風機聯(lián)動啟停等措施，實現(xiàn)用電節(jié)約8000-10000kWh/月。今年1-10月，處理站噸水處理原料費同比下降37.9%，噸水處理電費同比下降20.4%，能耗費用與原料成本“雙減”成效明顯。
做優(yōu)工藝流程，精準控制運行成本
公司接管處理站后，對原有的氨氮尾水處理工藝深入探索和反復試驗，充分利用各處理工序設備，精準調試、控制工藝參數(shù)，持續(xù)加強工藝管控，提升自動化調控水平，通過調節(jié)上游來水pH值，減少原料投入量，今年以來，已全面降低運行總成本115萬元。
聚沙成塔，集腋成裘。公司將持續(xù)增強對尾水站的運行管控，不斷探索管理新路徑、新方法，把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟賬算好的同時，算好守護綠水青山這筆長遠賬、生態(tài)賬，為公司稀土礦山高效運轉和改善礦區(qū)水生態(tài)環(huán)境提供有力的工程保障。
龍南關西小流域尾水處理站
供稿：施雷
