【冬管紀(jì)實(shí)】有為才有位 “競”顯風(fēng)采——公司2023年礦長和中層干部公開競聘工作側(cè)記
編者按：今年以來，公司黨委深入貫徹黨的二十大精神和“重要指示批示精神”，按照集團(tuán)公司“19411”專業(yè)化整合部署，圍繞公司“66361”年度目標(biāo)，創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化底線思維，奮力推動(dòng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。公司年初策劃“春耕走筆、夏耘隨筆、秋收隨錄、冬管紀(jì)實(shí)”系列報(bào)道，聚焦先進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)典型已推出3期15篇報(bào)道，不斷激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。本期“冬管紀(jì)實(shí)”將圍繞“凝心聚力共奮進(jìn) 同心逐夢譜新篇”主題推出5篇報(bào)道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心，助力加快構(gòu)建江西區(qū)域稀土資源開發(fā)利用新格局。
公司在專業(yè)化整合過程中始終堅(jiān)持把三項(xiàng)制度改革與企業(yè)戰(zhàn)略重塑、組織與機(jī)制改革貫通起來，系統(tǒng)謀劃選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。
沖鋒：想干、敢干、會(huì)干、快干、干好
中層管理人員在企業(yè)中處于承上啟下的關(guān)鍵位置，選拔出人崗適用的干部至關(guān)重要。實(shí)施公開競聘旨在通過公平競爭，甄選符合工作需求、德才兼?zhèn)洹驯Ю硐氡ж?fù)的優(yōu)秀人才，提升至管理崗位。
公司黨委聚焦礦山和冶煉分離核心業(yè)務(wù)，按照戰(zhàn)略性資源高值化利用及規(guī)范化管理總要求，著力強(qiáng)化礦山資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)。今年2月，首先在礦山板塊開啟改革，采用“能者上”競爭機(jī)制，進(jìn)行礦長職位公開競聘，同時(shí)進(jìn)一步完善礦山礦長責(zé)任制，積極營造“競爭才上崗、能者居其位”摸高爭先氛圍。“年輕人需要機(jī)會(huì)，我們就剛好給他們提供創(chuàng)造平臺(tái)。同時(shí)也賦予老人壓力。”公司礦山管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。5個(gè)礦長名額，10人報(bào)名角逐，平均年齡32歲，其中最年輕者29歲。競聘上崗的5名礦長均為本科學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)均與礦產(chǎn)資源開發(fā)直接相關(guān)，并且都具備豐富的駐礦工作經(jīng)驗(yàn)，人崗相適更加顯著。在本次競聘中，既有主動(dòng)從公司職能部門下沉一線沖鋒的業(yè)務(wù)管理行家里手，也有在礦山一線完完全全做一名“學(xué)徒工”并堅(jiān)定干一行、愛一行、專一行，苦練專業(yè)技能拔節(jié)成長的科班出身的礦管人。通過公開競聘礦長，公司進(jìn)一步優(yōu)化人員配齊建強(qiáng)駐礦團(tuán)隊(duì)。一線礦長在實(shí)踐中努力成長為懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、懂安全和強(qiáng)外協(xié)的復(fù)合型人才，與年初競聘時(shí)相比，駐礦團(tuán)隊(duì)進(jìn)步神速，綜合素質(zhì)提升明顯。今年以來，公司礦山資源保障邁上新臺(tái)階，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)出同比增長500%以上；礦業(yè)權(quán)“延、整、退、立”各項(xiàng)工作取得突破；成功啃下礦山生態(tài)修復(fù)治理“硬骨頭”，全年拆除治理老舊車間22個(gè)......礦山資源團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，工作成效突出，為確保集團(tuán)及公司各項(xiàng)決策部署落地生根，確保公司全年穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)揮了壓艙石作用。
競聘：百尺竿頭，更進(jìn)一步突破自我
下半年，公司黨委研究決定開展本部部門及分(子)公司中層干部公開競聘。公司黨委大張旗鼓樹立一線用人導(dǎo)向，積極動(dòng)員干部員工踴躍參與競爭，為的就是樹立唯實(shí)、務(wù)實(shí)導(dǎo)向，以實(shí)干看人、以實(shí)績?nèi)∪?，把低調(diào)務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的干部選出來，把能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的干部用起來，實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共有30人次參與此次競聘，最終9人競聘上崗，均為本科以上學(xué)歷，其中碩士研究生以上學(xué)歷4人（含在讀博士3人）；平均年齡38歲，競聘上崗的最年輕干部33歲；8人具備專業(yè)技術(shù)職稱，其中高級(jí)工程師4人、高級(jí)會(huì)計(jì)師1人、注冊安全師1人；7人具有一線豐富任職經(jīng)歷。
趙學(xué)付在碩士研究生畢業(yè)后便加入公司安全環(huán)保部門，特別是2016年贛南稀土礦山停產(chǎn)后，忙于推動(dòng)公司各類各級(jí)環(huán)保督察問題整改。“白天忙工作，晚上我經(jīng)常要準(zhǔn)備到半夜，去思考和學(xué)習(xí)”，壓力就是動(dòng)力，作為一名低調(diào)務(wù)實(shí)型專業(yè)骨干，已是高級(jí)工程師的他嚴(yán)格要求自己，如今也是公司在讀博士團(tuán)一員。他抓住這次機(jī)會(huì)，順利通過筆試和面試，競聘成為安全環(huán)保部（應(yīng)急辦）副經(jīng)理（主持工作）。“原來只承擔(dān)部門的一部分工作，未來要把安全環(huán)保的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)統(tǒng)籌起來，肩上的擔(dān)子更重了。”未來，他將帶領(lǐng)安全環(huán)保部門承擔(dān)起江西區(qū)域公司資源開發(fā)、冶煉分離的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌管控職責(zé)。面對新的挑戰(zhàn)，他表示，將堅(jiān)決克服困難、腳踏實(shí)地，全力夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
黃凱龍2012年獲得采礦工程碩士學(xué)位后任安遠(yuǎn)分公司技術(shù)員。十余年來，他始終秉持勤懇實(shí)干、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行和專注鉆研的精神，逐漸成長為中堅(jiān)力量，先后歷任礦產(chǎn)資源管理部主辦、三丘田稀土礦礦長和定南分公司副經(jīng)理等職務(wù)。在贛南稀土礦山長達(dá)6年全面停產(chǎn)的艱難時(shí)期，他是公司破釜沉舟推動(dòng)環(huán)保整改在一線攻堅(jiān)克難的突擊手；在集團(tuán)公司倡導(dǎo)的贛南稀土礦山高標(biāo)準(zhǔn)、集約化改造過程中，他帶領(lǐng)駐礦團(tuán)隊(duì)為礦山提質(zhì)升級(jí)付出了艱苦努力；而在今年，他擔(dān)任定南分公司負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了定南在產(chǎn)礦山穩(wěn)定高效運(yùn)營和新建礦山高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn)。這期間，他先后獲得公司“先進(jìn)個(gè)人”“環(huán)保整改專項(xiàng)獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀管理人員”等獎(jiǎng)項(xiàng)，以及2022年度“新時(shí)代贛鄱先鋒”稱號(hào)，并培養(yǎng)出了一支卓越的礦山管理團(tuán)隊(duì)。如今他競聘定南分公司副總經(jīng)理（主持工作）一職，“十多年來，我與贛南稀土礦山，尤其是定南的稀土礦山之間，有著很深厚的感情，感覺礦山的每一寸土地、一草一木都融入了我的血脈之中。深入思考競聘這件事，將有助于我更好地結(jié)合公司發(fā)展新形勢，為團(tuán)隊(duì)未來的工作理清思路和方向。”
謀事在人，不打無準(zhǔn)備之仗。在這次競聘中，有很多像趙學(xué)付、黃凱龍一樣的青年人才抓住改革機(jī)遇，主動(dòng)參加競聘走上管理崗位。成功不是偶然的，而是靠日積月累的積淀；他們都是有準(zhǔn)備的實(shí)干家，鮮花和掌聲的背后是不懈拼搏，是責(zé)任奉獻(xiàn)，更是擔(dān)當(dāng)有為。
未來：廣大年輕員工競相綻放的大舞臺(tái)
通過公開競聘方式選人用人，更多青年才俊勇于展示自我、綻放光彩，激活了公司組織人事改革的一池春水；廣大干部職工對公司選賢任能標(biāo)準(zhǔn)、用人導(dǎo)向和工作方向都更加清晰，真正走在了“能者上、庸者下、劣者汰”的改革新路子、好路子上。
在參加競聘過程中，通過深度思考“參加公開競聘到底為了什么、收獲了什么、未來要如何做”這一問題，競聘人員統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、轉(zhuǎn)變了觀念、堅(jiān)定了信心。不僅如此，競聘過程中涌現(xiàn)出的一批有想法、有能力、有見解和有潛質(zhì)的年輕人才和后備干部，也為公司后續(xù)發(fā)展挖掘儲(chǔ)備了鮮活“水源”。“之前潛意識(shí)里還想著圖安穩(wěn)、躺平，就像黃董事長多次強(qiáng)調(diào)的那樣，大家要‘以實(shí)干贏得支持、實(shí)效贏得政策’，最終要靠能力、實(shí)干和業(yè)績贏得肯定。”開展公開競聘工作，公司上下思想受觸動(dòng)、作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，“讓實(shí)干者實(shí)惠、讓有為者有位、讓出力者出彩”的良性生態(tài)得到了進(jìn)一步涵養(yǎng)。選賢任能賽馬機(jī)制只會(huì)更加深入，青年員工活力將大大激發(fā)，一大批優(yōu)秀人才會(huì)在未來嶄露頭角并成為中堅(jiān)力量。也唯有加快鍛造一支政治過硬、素質(zhì)全面、能力突出的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍步伐，才能更好助力公司在新發(fā)展階段譜寫新篇章，加快構(gòu)建江西區(qū)域稀土資源開發(fā)利用新格局。
供稿：肖桂林
